管理的理论知识:组织文化的核心

管理的理论知识:组织文化的核心

 

一、组织文化的概念:组织文化是一个组织的价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的特有的文化形象。

组织文化的三个层次:

1、理念层:组织共同信守的信念、组织价值观;

2、象征层:组织的工作环境、组织的产品或服务;

3、制度与行为层:组织的规章制度、组织的行为规范。

组织文化的特征:客观性、独立性、相对稳定性、继承融合性、发展性

管理的理论知识:组织文化的核心

 

二、组织文化的基本内容

1、共同价值观(核心);

2、企业使命;

3、企业精神;

4、企业道德;

5、团体意识;

6、企业制度;

7、行为规范;

8、企业形象。

管理的理论知识:组织文化的核心

 

三、组织文化的功能:

1、导向功能;

2、凝聚功能;

3、激励功能;

4、调适功能;

5、辐射功能。

管理的理论知识:组织文化的核心

 

四、组织文化的塑造途径

1、定标:确立适合的价值观标准;

2、选人:选择与组织价值观相融合的应聘者;

3、强化:强化员工的认同感;

4、奖励:建立符合组织文化要求的奖励系统;

5、完善:不断丰富和完善组织文化。

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THE END
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